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BISHER wurde oft die falsche Lösung gewählt,
und die übliche Arbeitsweise dieser Unternehmungen ist,
IHR Produkt, ohne begleitende und vorbereitende Maßnahmen in der Organisation einzusetzen, unpassend zu den spezifischer Bedürfnissen des Unternehmens, der Unternehmensführung und des Unternehmens- Mitarbeiterstamm,
Lösungen einzuführen, die als Standard bezeichnet werden, die aber dann in der Einführungsphase, um arbeitsfähig zu sein, mit hohem (kosten- relevanten) programmtechnischen Anpassungsaufwand verändert werden.
Von den betrieblichen / organisatorischen Abläufen des beauftragen Unternehmens zu lernen und nicht wie es vom beauftragenden Unternehmen gedacht ist, seine Organisation an einem erprobten marktüblichen Standard zu verbessern
==>Bisheriges Ergebnis:
Hoher investiver Aufwand! Starke Mitarbeiterbelastung ! Kein oder wenig Rationalisierungspotential! Wegen einer für alle Projektbeteiligten unbefriedigenden Lösung,
Weiterarbeit mit den bisherigen Mitteln!
==>Lösung: BCUS® = Unsere Kompetenz = Ihr Erfolg!
Betriebliche und Management-Beratung durch Kompetenzträger aus der Industrie
Langjährigen Erfahrung in den verschiedenen Branchen und der dort gesammelten Kompetenz zur Geschäftsprozeßanalyse und WAHL DER RICHTIGEN LÖSUNG
Dem Kunden wird NACH dem Erkennen der tatsächlichen Problemstellung im Unternehmen ein hoher Zielereichungsgrad garantiert.
Da sich Praktiker auf der Kunden- wie auf der Lieferantenseite (BCUS®) gegenüber sitzen, wird die "Gleiche Sprache" gesprochen.
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