VERTRAUEN
QUALITÄT   KOMPETENZ

Kundenkreis für die Beratungsdienstleistungen:

• Inhaber
• Unternehmensleitungen aller Branchen,
  insbesondere im produzierendem mittelständisches Gewerbe,
  aber auch im Gesundheitswesen und in öffentlichen Verwaltungen.

Kundenkreis für das Engineering:

• Speziell Industriebetriebe mittlerer Größenordnung 50 – 500 Mitarbeiter, insbesondere
  Kosmetik, Lebensmittel, Chemie, Pharma, Nonwovenverarbeiter
  National und International

Bedürfnisse und Probleme unseres Kundenkreises

• Verschärfung des nationalen, sowie auch des EU-weiten-Wettbewerbs
  z.B. IFS des Lebensmitteleinzelhandels
• Verschärfung gesetzlicher Bestimmungen und Verordnungen
  z.B. EU-Richtlinie 178
• Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit
• Verbesserung der Ertragssituation

Bei allen vorgenannten Punkten besteht immer ein akuter Handlungsbedarf,
der als

Massnahme die Einleitung eines Reorganisations- Modernisierungs- und/oder Reengineering-Prozeß erforderlich macht.

• Stringide Reorganisationsprozesse zur Erreichung wettbewerbsfähiger, ertragsstarker Unternehmensstrukturen
   
• Diese können oft von mittelständischen Strukturen, durch die große Personalkapazitätsbindung, kaum ohne Vernachlässigung des Kerngeschäftes UND ohne externe Kompetenz eingeleitet und umgesetzt werden
   
• EDV (ERP), das bisherige Mittel der Wahl,
  kann nur als Instrument in diesem Prozeß verstanden werden
  
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